A VL3 CONSULTORIA E INOVAÇÃO é uma empresa de consultoria que traz soluções para seus clientes desde 2010 . Oferecemos uma ampla variedade de serviços de consultoria que podem ser customizados de acordo com o seu negócio. Seja qual for a sua necessidade nós a tornaremos possível.

 

MISSÃO

 

Acelerar o sucesso dos clientes nos negócios, promovendo a inovação, a evolução na gestão e contribuindo para o desenvolvimento sustentável mundial

VISÃO

 

Ser uma empresa  revolucionaria em geração e gestão de negócios, reconhecida pelo mercado nacional e internacional até 2030

 VALORES

 

Inovação e Empreendedorismo - Parceria com o Cliente - Rapidez - Abordagem Cientifica - Criatividade e Qualidade - Aprendizagem - Compartilhamento e Integração - Transformação e Mudanças - Resultados - Transparência e Ética - Desenvolvimento Sustentável

Quem somos

Quem somos

Quem somos

Quem somos

Participamos ativamente no desenvolvimento  empresarial e competitivo atuando em ambientes de inovação

 

Executamos consultoria em parceria com os clientes

Apoiamos na execução de projetos dos clientes.

 

Oferecemos nosso network e articulamos com o ecossistema da inovação: Empresas, Aceleradoras, Parques Tecnológicos, Instituições de P&D & Inovação, Agências de Fomento, Investidores para Captação de Negócios e Investimentos.

Há  mais de 20 anos no mercado entregando

 

resultados  direcionados ao sucesso dos negócios de seus clientes

Quem somos

Como trabalhamos 

Oferecemos soluções em áreas relacionadas à inovação tecnológica e gestão de negócios.

 

Realizamos projetos de consultoria para diferentes tipos de instituições e empresas, em diversos setores e áreas do conhecimento, sempre orientados pela inovação e seus instrumentos, pelas novas tecnologias e pelo fortalecimento institucional em planejamento e gestão.

Identificamos o problema e oferecemos a melhor solução.

Apoiamos na implantação das soluções

 

Atuamos como agente promotor da inovação.

Apoiamos as empresas e instituições na identificação e captação de inovações tecnológicas. Atuamos de 2 formas:

- Através de gestão da organização para melhorar os resultados do processo interno de inovação

- Através de busca ativa no mercado para formação de parceria em inovação

Consultores

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HUGO TULIO

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Sócio fundador da VL 3 Consultoria e Inovação 

 

Direção de Órgãos de Governo e de Empresa Estatal nos âmbitos Federal, Estadual e Municipal nas áreas de ciência, tecnologia e inovação,.

 

Áreas  de Atuação: Nuclear, Meio Ambiente, Energia, Desenvolvimento e Tecnologia e Industrial;

Ciência, Tecnologia  e Inovação, Planejamento, Estratégia, Extensão Tecnológica, Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial, Planejamento e Gestão, Gestão de  Redes, Transformações induzidas  por inovações, Novas Economias, Desenvolvimento Empresarial;

 

Tecnologia da Informação, Relação e Articulação U&E, Energia, Tecnologia da Informação, Planejamento e Gestão de Consórcios de Empresas e de Governo, Planejamento de Programas de Governo e Biotecnologia.

Engenheiro Civil, Mestrado em Engenharia Nuclear,

Especialização em Planejamento de

Recursos Hídricos e Doutorado no IQ/UFRJ com a tese: A Gestão pelo Conhecimento com o Foco na Inovação: Arquitetura de Gestão integrada aos Negócios

Sócio de uma  Startup Q&T Qualidade e Tecnologia  criada em 1985  Empresa

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ARNALDO VARELLA

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Sócio Fundador da VL3 Consultoria e Inovação.

Criou e dirigiu  empresas inovadoras, em diferentes setores.

Atua em consultoria empresarial e inovação há 30 anos, realizando trabalhos para empresas, startups, parques científicos e tecnológicos, incubadoras e instituições de ensino superior e secundário, de diferentes setores e níveis de maturidade.

Desenvolveu e implementou projetos nas áreas de inovação e gestão, com foco em planejamento estratégico, preparação e avaliação de planos e modelos de negócios;  organização e melhoria de processos,  gestão de custos,  internacionalização.

Graduado em Direito, com MBA Executivo pela COPPEAD-UFRJ e cursos de pós graduação em gestão e negócios inovadores, no Brasil, EUA e UK.

Certificação CERNE1 – Centro de Referência para Apoio a Novos  Empreendimentos Inovadores, pela ANPROTEC em 2015.

Empresas parceiras 

CLIENTES

Entre os principais clientes estão empresas e organizações públicas e privadas

ABN AMRO

ABRH

ALBRÁS

ALLIED DOMECQ

ANTARCTICA

BANCO DO BRASIL

BANCO ITAÚ

BANCO REAL

BNDES

BOTICÁRIO

BRASIL SEGURIDADE

CADEADOS PADO

CAESAR PARK

CEF

CEMIG

CIA. DE TRANS. DE  ENERGIA ELÉTRICA PAULISTA

CIA. VALE DO RIO DOCE

COCA-COLA

CEDI-CENTRO EDUCACIONAL DE   DESENVOLVIMENTO   INTEGRADO

COLÉGIO PITÁGORAS

ELETRONORTE

EDIOURO

ELETROBRÁS

EMBRATEL

ESSO

FIAT

FINEP

FRAS-LE

FURNAS

GAROTO

GERDAU

STRATEGY

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DESIGN

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Projetos realizados em PARCERIA COPPE / COPPETEC

Estudos e consultoria para empresas e órgãos de pesquisa como, PETROBRAS, CENPES, CEPEL, FIRJAN, e Secretaria de Estudos Estratégicos da Presidência da República.

 

Exemplos de Projetos para a COPPE/UFRJ:

Planejamento Estratégico da COPPE e do NUCAT (Núcleo de Catalise)

Plano de Negócio para o Grêmio de Funcionários;

Consultoria na implantação do modelo de excelência na gestão do Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ  na COPPE.

Elaboração do Plano Estratégico para o Fórum das Empresas Junior.

Proposta de Plano de Ação para a Agência de Inovação.

Plano da Ação para a Coordenação de Relações Institucionais e Articulações coma Sociedade - CRIAR.

 

Exemplos de Projetos desenvolvidos junto com a COPPE/UFRJ: 

Coordenador de cursos como o Curso Gestão de Negócios e Decisão em Tempos de Transformação da COPPE/UFRJ e IEL/FIRJAN (2001-2014) para mais de 600 executivos de empresas e do Curso Liderança Transformadora (para 300 empregados da FIRJAN).

Participação no Planejamento Estratégico do Brasil – 3T no Tema Conhecimento em projeto contratado pela Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República e CGEE.

Consultoria na execução do Projeto Análise do Modelo de Gestão de Tecnologia e Inovação do Setor Elétrico Brasileiro – CEPEL / ELETROBRAS.

Consultoria aos projetos:

Gargalos Tecnológicos de Fornecedores do Setor de O&G.

 

Capacitação Inovativa no Setor de Refino.

PROJETO TENDENCIAS

Consultoria na execução de 19 Estudos Prospectivos para a Diretoria de Gás e Energia da Petrobras dirigida para temas relacionados à tecnologia, negócios e gestão na área de gás e fontes alternativas de energia,

Clientes 

Exemplos de projetos

PROJETOS para o SEBRAE – RJ

  

Projeto Trilhas e Ações Dirigidas para a Inovação em Negócios Digitais no Estado do Rio de Janeiro

Projeto De Desenvolvimento Competitivo e Negócios Internacionais Da Cadeia Produtiva De Biotecnologia – Ciências Da Vida PROINTER  (Biotecnologia). 

Projetos com o Polo de Biotecnologia do Rio de Janeiro

Atuação em planejamento, gestão e desenvolvimento de negócios nacionais e internacionais do Parque Tecnológico e da Incubadora de Empresas,. 20 empresas no parque, 23 empresas incubadas, e 65 empresas associadas.

Exemplos de Projetos: 

Programa PRIME – PRIMEIRA EMPRESA-  apoio na captação, avaliação, seleção, contratação, capacitação e monitoramento de novas empresas inovadoras. 170 empresas captadas e 64 selecionadas.

Planejamento Estratégico da Incubadora de Empresas e do Parque.

Implantação de Sistema de Gestão para credenciamento na Petrobras.

Propostas de revisão de Modelo de Negócio.

Implantação inicial do Modelo de Gestão CERNE 1

DESENVOLVIDOS em  PARCERIA com o POLO DE BIOTECNOLOGIA DO RIO DE JANEIRO

 

Preparação do  Projeto Conceitual e Estudo de Viabilidade para ampliação do Parque e Incubadora - FINEP.

Preparação de Projeto para Captação de Recursos junto a FINEP, SEBRAE e outras fontes de recursos de fomento.

Apoio na preparação e gestão do Projeto Setorial de Biotecnologia, via APEX, para apoiar processo de internacionalização de empresas do setor.

 

Identificar oportunidades, preparar e captar  empresas para rodadas de negócio internacionais,  identificar e articular com parceiros internacionais para participar de  missões para prospecção de negócios, realizar  visitas a empresas e instituições de renome, para identificar e articular com parcerias tecnológicas.

Preparação de Projetos para Implantação de Parques: Parque Tecnológico em Duque de Caxias e no Rio Grande do Norte.

Apoio ao Projeto de Internacionalização  do Parque

Exemplos de Projetos desenvolvidos em PARCERIA com INT / FUNCATE

Realização de estudos prospectivos na área de O&G, realizado pelo INT através da FUNCATE para FINEP no âmbito do Fundo Setorial de Petróleo. (2004 –2008)  para a FINEP.

 

Outros projetos da VL3

 

A VL3 participou como coordenadora de dois consórcios (Consórcio União e Consórcio VL), qualificados pelo BID/PNUD e Governo Brasileiro para desenvolver projetos de modernização da administração pública: federal, estadual e municipal. 

Elaboração de Planos Estratégicos para 16 Incubadoras Tecnológicas do Estado do Rio de Janeiro e da Rede de Incubadoras do Estado do Rio de Janeiro - REINC – Projeto contratado pela rede de Tecnologia do Estado do Rio de Janeiro – REDETEC – entre elas,  Genesis-PUC-RJ, UFRJ, IME, UERJ, CEFET-RJ. INMETRO, UFRRJ-Rural, INT.

  

Consultoria para desenvolver o Planejamento Estratégico da Faculdade de Medicina de Petrópolis – FMP e  da FASE. 

Consultoria para a ELETRONORTE na implantação do modelo de gestão conforme, preconizado pelo Prêmio Nacional da Qualidade e Treinamento.  

Elaboração do Plano de Negócios para o Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas – SBRT. Rede de Tecnologia. 

Elaboração do modelo de gestão para o Núcleo de Tecnologias de Recuperação de Ecossistemas – NUTRE./PETROBRAS /COPPETEC.

Consultoria em planejamento e gestão no Colégio CEDI – Centro Educacional de Ensino Integrado, localizado em Petrópolis – desenvolvimento e implantação de Planejamento Estratégico, de Estrutura Organizacional, de Indicadores de desempenho e Análise e Melhoria de Processos.

Consultoria para implantação de modelo de gestão conforme critérios do PNQ e das normas ISO 9001 para o CEPEM.  

Consultoria para Implantação do Programa de Modernização da Secretaria de Fazenda do Estado do Maranhão. 

Consultoria para desenvolvimento de Planejamento Estratégico da Secretaria de Finanças e Administração da Prefeitura de Búzios. 

Consultoria para Análise e Melhoria de Processos para Secretaria de Finanças e Administração da Prefeitura de Búzios. 

Preparação da Proposta do Novo Curso de Graduação: Engenheiro da Informação.- ESCOLA POLITÉCNICA

Treinamento sobre a Norma AS 8000, para a PETROBRÁS. 

Desenvolvimento do Projeto: OFICINA DE TALENTOS para a Universidade Gama Filho – Cursos extras - curriculares para preparar o universitário para a vida profissional.